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章利勇老師   變革創(chuàng)新領導力專家

移動互聯(lián)網(wǎng)研究實踐專家

浙江大學碩士

14年大型團隊管理經(jīng)驗

20多年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗

曾任：中興通訊公司 | 副總裁，企業(yè)大學執(zhí)行院長

現(xiàn)任：全球人力資源協(xié)會（SGHC） | 理事

現(xiàn)任：變革創(chuàng)新領導力研究中心 | 主任

中興通訊、中國電信、創(chuàng)維集團等大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問

中央黨校、清華大學、北京大學、浙江大學、香港科技大學、暨南大學、華中科大、深大、南京郵電等高等院校特聘教授。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

章利勇老師在19年中興通訊工作期間，從開發(fā)人員到公司副總裁、企業(yè)大學執(zhí)行院長，推動系統(tǒng)集成產(chǎn)品線300人團隊的亞文化建設，連續(xù)5次獲得公司優(yōu)秀管理干部稱號，帶領團隊被評為公司優(yōu)秀團隊，培養(yǎng)近50名管理干部。不僅對互聯(lián)網(wǎng)思維和卓越企業(yè)經(jīng)營模式系統(tǒng)進行深入研究、實踐，同時擁有第一作者的6項專利、組織研發(fā)過4大通訊類產(chǎn)品、成功領導過6次組織變革、創(chuàng)建了5個組織能力成熟度模型、發(fā)明了項目管理全過程的“三統(tǒng)一”標準模型和產(chǎn)品研發(fā)過程的標準工作量評估模型。首次提出決定個人成長和企業(yè)發(fā)展的成長基因理論，創(chuàng)建適合中國特色的變革創(chuàng)新領導力發(fā)展體系，實踐證明企業(yè)組織變革與轉型升級的成功率從不到10%提升到了80%以上。

出版四本流行暢銷書：《變革領導者》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》、《組織發(fā)動機：中國企業(yè)大學最佳實踐》和《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》，其中《變革領導者》被評為2012-2013年影響中國企業(yè)管理的十人十書，《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》被稱為企業(yè)人力資源管理藍寶書。在世界經(jīng)理人雜志等刊物上發(fā)表10余篇管理論文，為企業(yè)經(jīng)營模式的優(yōu)化和組織能力的提升提供了思維方向。

近期部分返聘案例：

東風集團《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》10期

中國移動《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》6期

中國聯(lián)通《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》4期

黨校直屬大連高級經(jīng)理學院 央企領導總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》4期

暨南大學 總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》3期

香港科技大學 總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》2期

浙江大學EMBA《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》2期

傳音控股《高層管理者能力提升》8期

中國電信《高層管理者能力提升》8期

中國廣電集團《高層管理者能力提升》4期

中國移動《高層管理者能力提升》2期

中興通訊《高效團隊管理》12期

中國電信黑龍江分公司《高效團隊管理》3期

中國移動廣西分公司《從技術到管理》4期

創(chuàng)維集團《一體化高績效管理模式》3期

廣澤汽車飾件《卓越成效的變革管理》2期

中國電信廣西分公司《卓越成效的變革管理》2期

主講課程：

《新時代的管理創(chuàng)新》

《新時代王者之道：創(chuàng)建卓越團隊》

《中高層管理者能力提升——實踐精華版》

《領導力塑造：現(xiàn)代卓越領導力與領導藝術》

《新時代企業(yè)如何成功轉型升級：顛覆性創(chuàng)新》

《成功組織變革的八要素：卓越成效的變革管理》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理：打造強大的組織創(chuàng)新體系》

《新時代企業(yè)唯一核心競爭力：打造變革創(chuàng)新領導力》

授課風格：

結合研究成果和實踐經(jīng)驗進行現(xiàn)身說法；傳遞價值信仰論及具體實施方法幫助學員成長；

以客戶需求驅動的微咨詢型培訓為主；善于現(xiàn)場即興解答學員提出的各類實際問題和以當下典型案例啟迪學員。

部分服務客戶：

大型國企、政府機構：中國核電、中國航天、工信部人才交流中心、中國通號、湖北教育廳、中鐵一局、云南省國資委、中國電力、南方電網(wǎng)、中國廣電、中國石油、中建集團、四川國資委、河南鐵路局、中央黨校—大連高級經(jīng)理學院……

IT&通訊：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、酷狗音樂、騰訊、互聯(lián)網(wǎng)、阿里巴巴、DELL、中興通訊、天音通信、上海欣民、中國鐵塔、中國廣電 、科大訊飛 、華立集團 、共進電子 、傳音控股、亨通集團、同維 、深信服 、土巴兔、拓維 、北京瑞星

金融業(yè)&房地產(chǎn)業(yè)：招商銀行、深圳建行、中國銀行、中信銀行、南京銀行、廣發(fā)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、長城基金、寶安集團、萬科、華僑城地產(chǎn)、光大集團、萬豪地產(chǎn)、招商置業(yè)、中海物業(yè)、中興發(fā)展、寶能地產(chǎn)、中天集團、東升集團

制造業(yè)：東風集團、本田汽車、一氣豐田、宇通集團、中聯(lián)重科、中國通號、創(chuàng)維集團、雙登集團、廣業(yè)集團、中鋁集團、南車集團、佳通輪胎、中興康訊、浙江蕭陽、深圳力維、動進精密機械、森馬集團、鐵科院、東糖集團、霍尼韋爾、三一重工、安科高……

其它：新東方、中國通信服務公司、祥鵬航空、深圳中航、深高速、中央黨校、清華大學、北京大學、華中科大、暨南大學、浙江大學、深圳大學、香港科技大學、北京東方華智、七二三所、東方紅衛(wèi)星、湖北通服、清大協(xié)力……

部分客戶評價：

你講的內(nèi)容非常深入而且非常實用，讓人容易感悟，講的內(nèi)容對工作和家庭都是一樣適應的。——中國電力新疆分公司總經(jīng)理

您高度洞察中國企業(yè)管理中的本源規(guī)律，并能提供可操作實施方案。

——中國鐵通海南分公司總經(jīng)理

您給我們當前中國管理培訓和教育界指明了未來發(fā)展的方向，算得上管理界劃時代的頂尖專家，很了不起。

——湖北教育廳廳長

作為中國移動，我們邀請國內(nèi)外著名管理大師無數(shù)，但您是唯一能真正幫助企業(yè)解決實際問題的。

——中國移動管理學院院長

您是首位從當前中國企業(yè)實際情況出發(fā)，深刻解剖當前企業(yè)管理存在的根本癥結，能真正解決企業(yè)實際問題的管理大師。

——清華大學EMBA負責人

您講得非常專業(yè)又非常實用，得到了我們這次參加培訓的所有高管高度一致認同。

——東風集團人力資源總監(jiān)

聽了章老師的課，我深深地感悟了企業(yè)走向卓越的管理本質，顛覆了原來對管理的看法。

——安高科總經(jīng)理