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      陽春三月，草長鶯飛，農歷新年剛過， 華協(xié)就迎來了2018年的春天， 3月初，由華協(xié)頂級團隊，項目四人小組遠赴江門中亞光電有限公司進行為期半個月的飛利浦驗廠咨詢服務，此戰(zhàn)略經嚴密策劃， 并經咨深咨詢老師的周全部署，全面啟動期間，有多年輔導和驗廠咨詢服務經驗的黨老師， 王老師及李老師給予了大力支持和協(xié)助，因時間緊，任務重， 全身心投入不分晝夜駐廠服務， 發(fā)揚高度敬業(yè)和似客戶為上帝的華協(xié)精神， 硬是將VDA驗廠項目48個不符合項， 8個重要不符合項逐條逐項跟蹤， 并對難點項目QCP質量控制計劃和FMEA失效模式及SPC數(shù)據分析項目和8D問題改善進行重點培訓和一對一輔導，經客戶再次驗廠關閉及完成改善項43個，只有5個待改進繼續(xù)追蹤項。

      客戶的認可是對我們最好的評價， 4月初，中亞公司又追加了另外一個6S管理改善項目咨詢服務。 此項目于4月6日一經啟動，中亞公司領導給予了高度的關注，全體員工齊參與，召開了項目啟動大會，會上，有多年管理改善經驗的華協(xié)老師給了深入淺出的宣導，目視化管理深入人心。

     企業(yè)的改善永遠沒有終點， 只有起點，讓我們揚帆起航，步入一個管理的新臺階，華協(xié)永遠是協(xié)助企業(yè)成長的鼎力合作伙伴！